نظرة عامة على المشروع
يهدف هذا التطبيق إلى عرض المقترح المقدم لمشروع "تكامل" بطريقة تفاعلية ومبتكرة. المشروع هو تدخل تنموي شامل يهدف إلى تحسين جودة حياة الأسر الأكثر احتياجاً عبر التمكين الاقتصادي والاجتماعي، من خلال برنامج تدريبي متخصص في إدارة المشروعات الصغيرة ومتناهية الصغر.
75
مستفيد ومستفيدة
3
مجموعات تدريبية
6
أيام تدريب لكل مجموعة
الجمهور المستهدف
يركز البرنامج على فئتين رئيسيتين، مع تصميم محتوى مخصص يلبي احتياجات وتحديات كل فئة لضمان أقصى استفادة ممكنة.
الشباب
سيتم التركيز على تحويل أفكارهم الإبداعية إلى نماذج عمل واقعية، مع تزويدهم بورش عمل عملية حول التسويق الرقمي منخفض التكلفة وأدوات دراسة السوق.
السيدات المعيلات
سيتم تقديم منهجية مرنة وداعمة تركز على بناء الثقة بالنفس، مهارات التفاوض، وإدارة الوقت، مع دمج محور متخصص حول "التمكين الشخصي للمرأة".
الفريق الاستشاري والقيمة المضافة
يعتمد نجاح البرنامج على خبرة الفريق. نحن نقدم مزيجاً فريداً من الخبرة العملية في ريادة الأعمال، الرؤية الاستراتيجية في الاستثمار، والقدرة التدريبية المعتمدة، معززة بشبكة من الخبراء المتطوعين لتقديم قيمة استثنائية.
الاستشاري الرئيسي: د. أحمد صابر
يتمتع بخبرة واسعة تجمع بين تأسيس حاضنات الأعمال ودعم الشركات الناشئة، وربط رواد الأعمال بالمستثمرين، بالإضافة إلى كونه مدرباً معتمداً من جهات دولية مرموقة.
- ✓ مؤسس حاضنة Mars Co-Working Space.
- ✓ مؤسس مبادرة Egypt Elite 2030 لربط رواد الأعمال بالمستثمرين.
- ✓ مدرب معتمد من الجامعة الأمريكية ومعهد جوته.
القيمة المضافة: شبكة الخبراء
إيماناً بتعميق الأثر، سنقوم بإشراك خبراء متطوعين لتقديم جلسات متخصصة. على رأسهم د. حسن، الخبير الاقتصادي الدولي المتخصص في الاقتصاد النسوي والتمكين المجتمعي.
- ✓ خبرة عملية في تمكين المجتمعات المحلية (عزبة خير الله).
- ✓ إثراء المحتوى بجلسات حول تفكيك الحواجز الاقتصادية للمرأة.
- ✓ تقديم توجيه مخصص وعملي للمشاركات.
المنهجية التدريبية المتكاملة
نعتمد فلسفة "التعلم التشاركي القائم على التجربة"، حيث يتم تحويل كل مفهوم نظري إلى مهارة عملية قابلة للتطبيق الفوري. تم تصميم البرنامج ليحاكي رحلة رائد الأعمال على مدار 6 أيام مكثفة.
إطار المراقبة وقياس الأثر (MEL)
لضمان المساءلة وقياس الأثر الفعلي، نطبق إطاراً متكاملاً للمراقبة والتقييم مبني على معيار DCED الدولي. يتيح لنا هذا الإطار تتبع النتائج عبر مراحل المشروع المختلفة وتقديم تقارير مبنية على الأدلة.
مؤشرات الأداء الرئيسية المستهدفة (KPIs)
خطة العمل والجدول الزمني
لضمان التنفيذ السلس، وضعنا خطة عمل مفصلة وجدول زمني واضح يمتد من سبتمبر إلى نوفمبر 2025، مع تخصيص فترة 3 أشهر لدعم الاستدامة بعد كل برنامج تدريبي.
المجموعة الأولى سبتمبر 2025
التخطيط: يومان | التنفيذ: 6 أيام | التقييم: يومان
تبدأ مرحلة دعم الاستدامة لمدة 3 أشهر بعد انتهاء التدريب مباشرة.
المجموعة الثانية أكتوبر 2025
التخطيط: يومان | التنفيذ: 6 أيام | التقييم: يومان
يتم تكرار نفس النموذج الناجح مع تكييف المحتوى بناءً على مخرجات المجموعة الأولى.
المجموعة الثالثة نوفمبر 2025
التخطيط: يومان | التنفيذ: 6 أيام | التقييم: يومان
المرحلة النهائية من التدريب، مع التركيز على بناء شبكة خريجين قوية ومستدامة.
العرض المالي (مساهمة مجتمعية)
إيماناً منا بأهداف المشروع، نقدم هذا العرض بسعر رمزي كجزء من مسؤوليتنا المجتمعية. هذا السعر يعكس شراكة حقيقية، وهو ممكن بفضل المساهمات التطوعية الكاملة لفريقنا وتغطية الجهة المضيفة للتكاليف اللوجستية.
تفصيل الميزانية (للمجموعة الواحدة)
التكلفة الرمزية للمجموعة الواحدة
1,000 جنيه مصري
التكلفة الرمزية الإجمالية (3 مجموعات)
3,000 جنيه مصري
ملاحظة: هذا العرض هو مساهمة مجتمعية خالصة لتغطية المصاريف الإدارية فقط، مع التزامنا بتقديم كامل القيمة الفنية والخبرات المذكورة في العرض.